业界人士呼吁，应以此为契机，加快完善相关法律法规和监管体系建设，强化部门间立体作战，避免“一阵风”、“运动式”整顿，加速形成监管、惩治的长效机制。

　　对外经济贸易大学副校长赵忠秀、人民大学商学院教授、中国商业经济学会副会长黄国雄、厦门大学经济学院副院长李文溥、民盟厦门市委副主委朱奖怀等研究人士指出，商场霸权和各种潜规则，对消费市场的侵害主要表现在四个方面。

　　首先，依靠渠道“霸权”，大笔利润都被并不创造实际价值的中间环节所攫取，对制造业和消费者造成两头挤压。

　　洪经理说，与卖场“旱涝保收”的各种收费相比，传统制造业面临巨大生存压力。“中小型运动鞋企业的平均利润率还不足3%，仅能勉强维持企业运转。”

　　张经理表示，受三聚氰胺事件影响，近几年绝大多数国产奶粉企业都是入不敷出，苦苦支撑。希望政府能够下大力气整治渠道“霸权”，为供货商减负，帮助企业渡过难关。

　　蔡经理告诉记者，以一个出厂价1元的糕点的为例，到经销商手里售价要到1.45元，再到卖场上架，加上各种进场费用，零售价就得标到1.8元。其中，经销商的1.45元中，还要扣掉10%-20%的返点费给卖场。最保守计算，卖场各种不合理费用至少占到糕点最终零售价的27.5%。

　　“羊毛出在羊身上，被逼无奈的供货商，最终只能找消费者埋单。”刘经理说，供货商采取的手段一般是变更商品规格、型号，提高商品售价。原本单价100元的商品，到超市上架，至少得卖到140元以上。

　　其次，打击小型商贸流通业态，抑制居民正常消费意愿。

　　赵忠秀指出，国内商贸流通业态发展较晚，从理论研究到实践环节都严重不足。一个外资“巨无霸”超市进场，就把国内所有企业、所有品牌都征服了。

　　据赵忠秀反映，按照国际上一些大型超市的经营策略，一般每5万人口范围内建一个中心店，所到之处“一杆插到底”，周边其他商铺都难以生存，严重打击了其他流通业态，不利于零售终端业态的多元化发展。由于大卖场抬高了商品零售价格，也在相当程度上抑制了老百姓的正常消费意愿。

　　再次，“通道费”的概念最早由外资流通企业引入中国，但目前已经畸形发展，导致本土流通企业纷纷效仿，成为束缚中小企业的“紧箍咒”。

　　张经理说，在四川，一些生意较好的乡镇小商店，也都学着开始收取“通道费”，无非就是收多收少的问题。以乡镇为目标市场的中小型生产企业本身日子就难过，正是最缺钱的时候，却经常被商场乱收费、拖欠货款压得喘不过气来。

　　最后，流通环节的潜规则，已经成为一个重要的收入环节，养活了很多人。比如，很多采购经理和促销人员，由于商场开出的工资待遇极低，他们就靠各种“吃拿卡要”过日子，在更大程度上助长了商业腐败行为的滋生。

相关链接： 关于2012年纠风工作的实施意见

消息来源：政府网